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  • 益陽(yáng)市兩型建設(shè)投資集團(tuán)有限公司正式揭牌
  • 日期:2020-04-28 15:07   作者:
  • 4月28日上午,風(fēng)和日麗、春意融融。益陽(yáng)市兩型建設(shè)投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩型集團(tuán)”)在東部新區(qū)管委會(huì)正式掛牌。市委副書(shū)記黎石秋,中國(guó)銀行市分行行長(zhǎng)黃子立,東部新區(qū)工委書(shū)記、管委會(huì)主任于小波,兩型集團(tuán)董事長(zhǎng)莫躍良共同為集團(tuán)公司揭牌。揭牌儀式由市委副秘書(shū)長(zhǎng)周登高主持,市國(guó)資委副主任唐文高,建設(shè)銀行、工商銀行、北京銀行等多家金融機(jī)構(gòu)及入園企業(yè)負(fù)責(zé)人見(jiàn)證揭牌,東部新區(qū)管委會(huì)各局(部門(mén))及轄區(qū)街道、社區(qū)等單位負(fù)責(zé)人,兩型集團(tuán)全體員工參加揭牌儀式。

    兩型集團(tuán)董事長(zhǎng)莫躍良代表公司致辭。他表示,公司將提高站位、迎接新挑戰(zhàn),全面快速優(yōu)質(zhì)完成市委市政府部署的改制轉(zhuǎn)型任務(wù),努力將兩型集團(tuán)打造成規(guī)范化、市場(chǎng)化的現(xiàn)代企業(yè);公司將以黨建為引領(lǐng),確立黨組織在公司經(jīng)營(yíng)管理中的政治核心地位;公司將對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),深化改革,提高經(jīng)營(yíng)能力,全面拓寬經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);公司將繼續(xù)扎根東部新區(qū),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),成為新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。

    東部新區(qū)工委書(shū)記、管委會(huì)主任于小波表示,市兩型投公司改制轉(zhuǎn)型、組建企業(yè)集團(tuán),是貫徹落實(shí)市委市政府戰(zhàn)略決策的實(shí)際行動(dòng),是深化國(guó)企改革、壯大國(guó)企實(shí)力的必然要求,是助推東部新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。東部新區(qū)管委會(huì)將一如既往支持公司發(fā)展,希望公司明確發(fā)展定位、完善管理體系、提升運(yùn)營(yíng)效能、打造成國(guó)企標(biāo)桿。同時(shí),公司要服從新區(qū)戰(zhàn)略大局,成為助推新區(qū)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

    市委副書(shū)記黎石秋對(duì)兩型集團(tuán)提出三點(diǎn)希望。一是切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引擎”和“動(dòng)力”。公司要緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署,與東部新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)同頻共振、同步向前,緊盯目標(biāo)、堅(jiān)定方向、保持定力,在新的起點(diǎn)上努力助推園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。各部門(mén)要全力支持兩型集團(tuán)的組建運(yùn)營(yíng),積極創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)環(huán)境,為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件,共同實(shí)現(xiàn)好集團(tuán)公司的組建初衷和戰(zhàn)略意圖。二是牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),當(dāng)好改革創(chuàng)新的“標(biāo)兵”和“表率”。兩型集團(tuán)要理順體制機(jī)制,建立完善人才培養(yǎng)使用機(jī)制,激發(fā)各類(lèi)要素活力,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;要積極推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善的法人治理結(jié)構(gòu),遵循市場(chǎng)規(guī)律,瘦身健體、提質(zhì)增效,不斷創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù),全力向市場(chǎng)化、多元化、實(shí)體化的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn),努力走在全市、全省前列。三是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),當(dāng)好穩(wěn)定增長(zhǎng)的“骨干”和“標(biāo)桿”。兩型集團(tuán)要加強(qiáng)自身管理,堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)行,高起點(diǎn)建立其規(guī)范高效的內(nèi)部管控機(jī)制;要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用;要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié),明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。

    管委會(huì)班子成員和兩型集團(tuán)全體員工合影